Categorieën
Uncategorized

Linkbuilding bureau

Linkbuilding bureau nodig?

  • Perfecte mix van backlinks
  • Artikel marketing
  • Links met echte bezoekers
  • Groot bestand met bloggers
  • 24/7 support
  • Op maat strategië voor Lokaal, landelijk en Ecommerce

Neem contact op

Wat is linkbuilding?

Goede linkbuilding is een vitaal voor een goede zoekmachine optimalisatie. Offpage SEO bepaald naar schatting 45% van het algortime van Google. Aangezien linkbuilding sterk afhankelijk is van uw beschikbare netwerk is het uitbesteden van linkbuilding vele malen effecienter.

Naast linkbuilding helpen wij u ook graag verder met technische en onpage seo. Door deze perfecte balans halen wij consistent hoge posities in de Google, Bing en Yahoo.

Zo consistent dat wij tijdelijk een eenmalig proefpakket aanbieden om onze service te testen. Vraag deze proef hieronder aan:

Pakketten

Eenmalige proef

  • Één zoekwoord op pagina 1 in Google
  • Veel relevante variaties die ook stijgen in Google
  • Geen verplichtingen
  • 24/7 inzicht & support
  • Totaal pakket om op page 1 te komen
Tijdelijk

Bovenaan in Google komen?

Copyright 2020 | Privacy Policy

Categorieën
fotografie

Bruidsfotografie bij een kasteel

Bruidsfotografie is meestal niet de start van je planning voor de trouwdag. Wanneer je graat trouwen ga je vaak als eerste op zoek naar een mooie trouwlocatie, een plek waar jouw mooiste dag gaat plaatsvinden. En met de bruidsfoto’s in het achterhoofd wil je natuurlijk wel een fotogenieke plek. Zelf hou ik erg van historische plekken omdat dit als decor zo bijzonder is. Veel speciale hoekjes ingericht voor het mooie en unieke uitzicht. In Gelderland vind je veel kastelen in allemaal verschillende vormen, veel verdedigingswerken waren er nodig om de landerijen te beschermen in de vele oorlogen die in de middeleeuwen gevoerd zijn. Deze imposante verdedigingswerken zijn natuurlijk het decor voor een stoere en misschien wel een klassieke bruiloft. Leuk bij een trouwerij in een kasteel is de mogelijkheid om er een ridderlijk thema aan te verbinden. Huur een ridder in om de daggasten te vermaken die naar jullie trouwdag zijn gekomen. Ook zie ik weleens een middeleeuwse muzikant voorbij komen, dit zorgt natuurlijk voor een heel unieke trouwerij.

In de provincie Utrecht vind je weer veel verschillende andere historische plekken. De vele buitenplaatsen zijn de erfenis van de rijke Hollanders uit de 17e en 18e eeuw. Het leuke daarvan is dat je voor de bruidsfotografie veel variaties hebt in eigenlijk zo’n klein land als Nederland. Zelf vind ik buitenplaatsen erg mooi omdat ze vaak erg licht zijn. Met dat licht kan ik weer bijzondere kunstwerkjes maken. Zo is de bijgevoegde foto een goed voorbeeld van het handig gebruik maken van het geweldige licht dat er is in zo’n buitenplaats.

Doordat er zoveel moois in en rondom het kasteel is is het voor de bruidsfotografie ook geweldig, denk maar eens aan een mooie oprijlaan, een ophaalbrug of een bijzondere binnenplaats. Als bruidsfotograaf kan ik mijzelf goed vinden in de keuze voor een kasteel, graag maak ik er de mooiste trouwfoto’s. Er zijn zoveel mooie kastelen in Nederland. Bijvoorbeeld Kasteel Wijenburg in Gelderland, Kasteel Duurstede in de provincie Utrecht. Trouwen bij een historische trouwlocatie is het begin van een unieke en onvergetelijke trouwdag.

Ga jij trouwen in een kasteel dan ben ik waarschijnlijk de beste bruidsfotograaf voor jou, ik help je graag een de herinningen voor het leven. Want een trouwdag is het begin van een lang leven samen. Wil je meer informatie over mijn trouwfotografie en wil je voorbeelden van bruidsfoto’s zien neem dan snel een kijkje op mijn website.

ARV & CO Bruidsfotografie
Pad van Jip en Janneke 10
6708 TG Wageningen
06 51968058
[email protected]

Categorieën
management

Soft skills – vaardigheden voor een manager

Iedere manager heeft soft skills nodig. Ze zijn niet alleen nuttig tijdens een sollicitatiegesprek maar ook handig voor het beroepsleven van alledag. Als u managers naar een definitie van soft skills vraagt, geven deze vaak “soevereiniteit, inlevingsvermogen en fairness” aan. Natuurlijk behoren deze vaardigheden tot soft skills, maar zijn dit de enige factoren of is de lijst nog lang niet compleet?Wat betekent dus soft skills of sociale bevoegdheid? Professor Klaus Scala, werkzaam bij een Duitse universiteit, deelt soft skills op in zes verschillende onderdelen. Voor managers en senior professionals zijn deze de volgende:

In een teamverband kunnen werken:

Voor een manager is een van de belangrijkste vaardigheden dat hij in een teamverband kan werken. Als onderdeel van een team heeft u de volgende vaardigheden nodig: u kunt uzelf goed positioneren, u kunt goede en vooral creatieve ideeën inbrengen en draagt bij met uw kennis als het gevraagd wordt. Dit moet in evenwicht staan met het werken in een team en het leiden van een groep. Luister goed naar suggesties en aanmerkingen van anderen, betrek andere collega´s in bepaalde processen. Breng teamleden op de hoogte wanneer er conflicten zijn ontstaan en vind samen met anderen suggesties voor problemen.

Besturen van werkprocessen:

Als manager zou u moeten weten welke  verschillende vaardigheden in uw team aanwezig zijn en deze resources moet u als manager dan ook op een goede manier inzetten. Dit vraagt de competentie om processen op het werk te coördineren en verschillende gemeenschappelijke opdrachten te organiseren.

Zelfreflectie:

Managers hebben een dubbele rol te spelen in een bedrijf. Ten eerste moet u als manager arbeidssituaties vormgeven en leidinggeven aan anderen. Daarnaast bent u zelf onderdeel van deze processen en opdrachten.

Vaardigheid om een sociale diagnose te maken:

Elke manager heeft bepaalde vaardigheden en methoden om anderen en situaties te observeren, soms analytisch soms emotioneel. In vele situaties worden ook sociale vaardigheden van de manager gevraagd. De volgende vragen zijn hiervoor belangrijk: Hoe is de prestatie van de groep? Hoe verschillend zijn de leden binnen de groep? Welke onderwerpen zijn belangrijk voor de groep?

Leiden van een gesprek:

Het leven van alledag voor een manager is vol gepland met meetings, afspraken en gesprekken met medewerkers. Een manager moet ervoor in ieder geval communicatieve vaardigheden bezitten en van deze ook gebruikmaken. Ook moet u als manager erop letten, wat voor soort gesprek u voert en welke woorden en klanken u gebruikt. Een conflictgesprek is bijvoorbeeld heel anders dan een individueel of persoonlijk gesprek met een medewerker.

Vaardigheid voor organisatie:

Als u in een dynamische en grote onderneming werkt, is het nog veel belangrijker om goede organisatievaardigheden te hebben dan in een klein bedrijf. De prestatie van een bedrijf is altijd afhankelijk van de organisatie binnen de onderneming. Met andere woorden, de vaardigheid om mensen en bedrijfstakken te organiseren van groot belang, wat samenhangt met de sociale vaardigheden.

Categorieën
teambuilding

Een goed team – Succesfactoren

Een goed team wil iets bereiken en werkt samen om de gezamenlijke doelen te bereiken. Maar wat zijn de succesfactoren van een goed team en waarom zijn ze zo belangrijk voor het bedrijf en het bereiken van doelstellingen? Tegenwoordig wordt het werken in een groep steeds belangrijker. Waren er in het verleden nog veel meer werknemers die individueel werkten, zo gaat de trend meer en meer richting teamwork in groepen met een goede teamspirit. Maar welke factoren zijn belangrijk voor een goed samenwerkend team? Hier zijn enkele aandachtspunten die bijdragen aan het vormen van een goed presterend team:

Een klein team werkt efficiënter

Natuurlijk is de grootte van een team vaak afhankelijk van de grootte van het bedrijf. Maar het is belangrijk het team zo klein mogelijk te houden, zeven teamleden zijn bijvoorbeeld optimaal voor een middelgroot bedrijf.  De samenwerking tussen de teamleden is dan intensiever en vertrouwelijker.  Als iedereen elkaar  goed kent, is het steeds gemakkelijker om effectief samen te werken en sterkten en zwakten van teamgenoten beter in te schatten.

Diversiteit is belangrijk

Een goed team moet verschillende karakters omvatten, als manager moet u er daarom voor zorgen dat iedereen anders is. Zo is iedereen verantwoordelijk voor verschillende opgaven en bijzondere probleemstellingen die zij/hij het beste kan oplossen. Diversiteit brengt vooral ook creativiteit met zich mee omdat ideeën door feedback van teamgenoten worden aangevuld en verder kunnen worden uitgewerkt.

Een goede verdeling van rollen

Het is belangrijk dat ieder zich op zijn sterkte punten concentreert. Als iedereen opdrachten binnen zijn expertisegebied uitvoert, zal het team op de meest efficiënte manier functioneren en optimale resultaten behalen.

Evenwicht in persoonlijkheden

Het is de taak van de manager om ervoor te zorgen, dat er een evenwicht van persoonlijkheden aanwezig is binnen het team. Een goed team bestaat niet alleen uit extraverte mensen maar een goede mix van extraverte en intraverte karakters die elkaar aanvullen.

Een heldere doelstelling

Iedereen in het team moet de doelstellingen kennen. Het werkt niet als slechts een gedeelte van het team weet waar ze naartoe werken en wat het team wil bereiken. In een goed team is de algemene doelstelling voor allen bekend. In dit geval werken mensen beter samen omdat ze voor een gezamenlijk doel gaan werken.

Houd conflicten zakelijk

Ook in een goed team zijn er vaak onvermijdbare conflicten, vooral als de teamleden frequent met elkaar samenwerken en in andere meningen verkeren. Als manager heeft u de verantwoordelijkheid zulke conflicten zakelijk te houden en de algemene stemming in het team weer snel te herstellen. Een andere manier om conflicten te voorkomen is een goede indeling van taken. Wanneer alle teamleden bekend zijn met het takenpakket, zijn conflicten vaker te omzeilen.

Reflecties zijn van groot belang

Maak regelmatig afspraken om de resultaten in het team te evalueren en te reflecteren. Dit voorkomt niet alleen conflicten, maar alle teamleden zijn ook steeds op de hoogte van de doelen en de voortgang. Verder leert ieder van fouten die zijn gemaakt en in de reflectie ter sprake komen.

Een goed team onstaat niet vanzelf, er is veel geduld en ervaring voor nodig om een goed team op te bouwen. Bovenstaande algemene succesfactoren kunnen u helpen om uw team te ontwikkelen, zodat de beste resultaten op een efficiënte manier worden bereikt.

Categorieën
management

Kenmerken van een goede manager

Kenmerken van een goede leidinggevende manager zijn uiteenlopend. Er wordt veel van u in een manager positie gevraagd, vooral het optimaal functioneren van uw team. Elk bedrijf heeft een sterke persoonlijkheid nodig, waarmee de onderneming ook in moeilijkere tijden overeind blijft. De juiste manager vinden wordt gemakkelijker voor bedrijven als ze naar de volgende kenmerken kijken:Visie

Een goede manager heeft een visie en werkt altijd doelgericht. Hij wil het bedrijf verder naar voren brengen en successen boeken. Maar dit alleen is niet genoeg, een manager moet deze visie ook kunnen communiceren, zodat zijn medewerkers en collega´s deze visie waarderen en ervoor werken.

Actie en integratie

Als een manager zijn visie heeft bepaald, moet hij deze ook omzetten in directe actie. Het is niet genoeg om er slechts in vergaderingen of op de werkvloer over te praten, er moet ook actief voor gewerkt worden. Dit vraagt ook om een mate van integratie met zijn medewerkers, zonder deze zullen zijn plannen moeilijk in acties omgezet kunnen worden. De manager zelf moet zich ook integreren in zijn team. Als manager is het belangrijk dat u eerlijk reageert en de medewerkers in uw team waardeert voor hun werk.

Inzet en overgave

Een visie te volgen en deze actief om te zetten is een goede start, maar een manager moet dit ook met de noodzakelijke inzet en overgave doen. Zijn prioriteit is om het bedrijf en zijn team met energie verder te brengen, steeds gericht op het doel en de visie die hij aan het begin had opgesteld. Energie en inzet toont ook dat doelen kunnen worden bereikt en u vindt meer motivatie bij uw medewerkers.

Grootmoedigheid en nederigheid

Verdeel erkenning voor successen aan uw medewerkers en het gehele team, dit wordt bijzonder in de toekomst gewaardeerd. Een kenmerk van een goede manager is dat hij successen niet alleen voor zichzelf boekt. Bescheidene managers zijn vaak gelukkiger in het team omdat ze meer gewaardeerd worden door andere teamleden, wat een teken is dat ook managers zich meer als onderdeel van de groep kunnen voelen en niet alleen als leider.

Openheid en creativiteit

Kenmerken voor een goede leidinggevende manager zijn ook openheid en creativiteit. Als u geopened bent voor nieuwe ideeën en creatieve oplossingen, zult u als manager aanzienlijk meer waardering krijgen van uw medewerkers, en uw doelen worden misschien makkelijker bereikt. Met andere woorden, wanneer u als manager openstaat voor ideeën van uw teamleden, brengt dit een grote mate aan respect en het vertrouwen in u zal groeien.

Fairness

Een goede manager is altijd fair in de omgang met zijn teamleden. Probeer als leider iedereen gelijk te benaderen en te behandelen, anders kan het kritisch voor u in uw team worden en uw aanzien kan dalen. Uw medewerkers zullen u met loyaliteit, repect en inzet belonen en zullen graag voor u en de doelen van het bedrijf werken.